| | |  |
| | | |
Интеллектуальные способности Артёма развиты выше среднего уровня. Его способ мышления творческий и гибкий. Он человек сбалансированного аналитически-синтетического склада ума, для которого важно самому увидеть проблему, структурировать ее и сформулировать решение. Он способен к доскональной детальной проработке вопроса, если считает это важным. При этом может быть тщательным и аккуратным, выявлять взаимосвязь явлений и находить скрытые закономерности. Если он не видит необходимости быть тщательным, он склонен игнорировать детали, ограничиваясь целостным видением явления.
Артём сообразителен, сметлив, "заряжается" энергией от сложной задачи. Предпочитает при возможности перепроверять чужие аналитические выкладки, нежели принимать их "на веру". Он не боится браться за новые проблемы, даже если в настоящий момент не обладает знаниями, необходимыми для их решения.
Артём - человек рассудительный. Его решения обдуманы, взвешены, основаны на тщательном рациональном анализе и вере в свои силы и преимущества. Он стремится обобщать наблюдаемые явления, интерпретировать их в соответствии с той или иной теоретической концепцией. Он с готовностью изобретает общие идеи и объяснения - формально непротиворечивые, однако весьма легковесные. Артём рассматривает это как творческий, интуитивно-ассоциативный процесс, где красота идеи более важна чем ее точность. У него развито воображение и умение - по его желанию - использовать "женскую логику".
Артём планирует свою деятельность на долгосрочной основе в поисках профессионального и житейского успеха, рассматривая свой интеллект в качестве основного капитала. Он быстро и легко воспринимает новые знания и усваивает новые навыки, однако повышено критичен по отношению к обучающему.
ЭМОЦИИ И МОТИВАЦИЯ
Артём - человек активный, деятельный, эмоционально неспокойный. Для него типично приподнятое настроение, с элементами экзальтированности. Однако его переживания в значительной степени искусственны, являясь больше идеями и фантазиями, чем глубокими эмоциями. Он умеет контролировать свое поведение, подчинять его рассудку. Он "вычисляет" окружающую эмоциональную реальность подобно тому как он, будучи цветоаномалом, вычисляет цвета окружающего мира. Постоянное волевое подавление своих эмоций может вести к внутреннему напряжению, неспособности расслабиться.
Он также стремится контролировать ситуацию, где это возможно. Он отличается волей, целеустремленностью и энергией. Он настойчиво преследует свои личные цели. Он обладает широким кругом интересов, умеет находить интерес и привлекательность в разнообразных занятиях. Артём - честолюбивый и несколько тщеславный человек. Он верит в превосходство своих качеств и прежде всего интеллекта, хотя не стремится это откровенно демонстрировать. Ему важно, чтобы окружающие не только признали его объективные успехи и достижения, но и то, что он сам является лучшим. Он ждет от окружающих не просто признания, но любви и восхищения. Он стремится достичь положения в жизни, которое означало бы бесспорный успех по самым высоким критериям.
К ценностям и нормам он относится не как к чему-то безусловному, а как к правилам игры, нужным для достижения его целей. В его отношении к жизни есть спортивно-игровой элемент: он как бы проверяет себя - что возможно достичь за ограниченный период времени путем максимального напряжения сил.
ВЗАИМООТНОШЕНИЯ И ОБЩЕНИЕ
Его стиль взаимоотношений с людьми существенно различается в зависимости от ситуации.
В большинстве случаев Артём сориентирован на прямой эмоциональный контакт. Он рефлексивно и мгновенно подстраивается под ожидания очередного собеседника. Он без труда, а часто и с заметным удовольствием, подыгрывает роли в навязанных другими людьми играх. Он может глубоко чувствовать сложные эмоции собеседника, однако не умеет со-переживать им. В случае отсутствия внешне-навязанного образа он предпочитает перевоплотиться в копию своего собеседника, нежели стать самим собой (Zelic by Woody Allen).
В случае, если Артём сходится с людьми на почве взаимных дел и интересов, он активен и напорист в контакте. Он стремится лидировать во взаимоотношениях и часто добивается этого. Артём освоил основы "карнежности".
В конфликтных ситуациях и в ситуациях существенной зависимости Артём ровен, подчеркнуто вежлив и несколько отстранен. Невозмутимость и безукоризненность поведения воспринимается его партнерами по общению как заносчивость - демонстрация превосходства и скрытое издевательство. Отсутствие эмоционального контакта способствует восприятию его как человека холодного и прагматичного. Наконец, он недостаточно силен в ситуациях анализа социальных взаимоотношений. Артём легко проникается групповыми нормами и установками, однако ему трудно принять цели, которые не несут прямого успеха ему самому. Для него более естественно конкурировать с коллегами, чем кооперироваться с ними. Он остается индивидуальным игроком в ситуациях коллективных усилий.
ПОЗНАНИЕ СЕБЯ И ДРУГИХ
Артём в большей мере придумывает, чем анализирует себя. Он создает красивый интересный образ себе и стремится воплотить его в жизнь. В его представлении о себе преобладают черты, которыми он хотел бы обладать. Он может переоценивать свои способности, хотя нередко ему удается "дотянуться" до заданной планки.
В случае неуспеха и в тяжелые периоды жизни, его уверенность в себе повышается, иногда доходя до грани с адекватностью. Артём повышенно внимателен к критике, однако использует ее не по назначению - вместо того, что бы исправлять собственные ошибки, он мобилизует свой интеллект для того, чтобы критику отразить, а при малейшей возможности переходит в контратаку, объясняя критикующему, что тот плохо разбирается в проблемах такого плана.
К незнакомым и малознакомым людям Артём подходит с уважительным интересом. В тоже самое время, он склонен с пренебрежением записывать существенную часть своих знакомых в разряд ординарных, т.е. неинтересных и бесполезных людей. В разряд интересных людей попадают люди, чей интеллектуальный и/или творческий потенциал в чем-то превышает аналогичные показатели Артёма настолько, что он не будет способен дотянуться до уровня в каком либо обозримом будущем. Артём склонен к типологизации других людей по происхождению, уровню культуры, уровню способностей. Он может быть категоричен, идеализируя одних и недооценивая других.
РАБОЧИЕ И ЛИДЕРСКИЕ КАЧЕСТВА
Артём обладает развитым чувством ответственности за порученное дело или принятые обязательства. Он умеет подчинить свои желания необходимости. Он упорно трудится и достигает результата. Он проявляет инициативу и видит задачу в целом. Он независим и самостоятелен в работе. Он обладает организационными навыками: внимателен к важным деталям, умеет организовать контроль, распределить обязанности. Он склонен планировать свою деятельность на уровне принципиальных подходов, и затем быстро идти вперед, полагаясь на свою сообразительность и интуицию в вопросах более мелких.
Лидерская позиция является привлекательной для Артёма. Он уверен, что его интеллектуальные и волевые качества дают ему основания для лидерства и образуют преимущества в сравнении с другими. Артём ведет за собой подчиненных на основе личного примера, помогает другим, если его лидирующее положение признается.
В руководстве для него главное - сделанное дело, а не тонкости взаимоотношений в коллективе. Он может быть авторитарным, не принимая в расчет желания и способности других. Он может отстранять своих подчиненных от выполнения порученной им задачи и делать все сам, если подчиненные допускают ошибки. В тоже самое время он прислушивается к мнению подчиненных являясь по своей природе руководителем демократического толка. Он стремится подходить к каждой ситуации индивидуально, добиваясь нужного ему результата оптимальным образом.
Артём стремится быть кооперативным и подчиняться руководству. Однако он легко разочаровывается в авторитетах, что приводит к желанию работать самостоятельно и потере кооперативности. Это может рассматриваться руководством как покушение на его законные права и высокомерие. Навыки горизонтальной кооперации у Артёма весьма слабы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Сильные стороны, обеспечивающие успех в работе:
Сильные интеллектуальные, аналитические и творческие способности. Концептуальность, образность мышления, интуиция. Умение детально прорабатывать вопрос. Стрессоустойчивость. Хороший самоконтроль. Высокий уровень мотивации достижения, честолюбие, амбиции. Умение понять и почувствовать психологию собеседника. Контактность, напористость, лидерство во взаимоотношениях. Уверенность в себе, высокий уровень притязаний и стремления дотянуться до самой высокой планки. Работоспособность, умение принимать для исполнения поставленную другими задачу. Способность организовывать других для достижения цели.
Слабые стороны, уменьшающие эффективность:
1. По своему складу и установкам Артём скорее приспособлен к индивидуальной работе, чем к командной игре, где то или иное действие имеет смысл только в контексте усилий других. Невыраженные способности Артёма к горизонтальной кооперации могут препятствовать его эффективности в должности, требующей постоянного взаимодействия с другими без опоры на властные полномочия.
2. Артём скорее тяготеет к целостному, неразделенному труду, чем к узкоспециализированной профессиональной роли. Он не удовлетворяется вспомогательной позицией и не очень подходит для роли, в которой он не сможет обеспечить конечный результат, а будет вынужден полагаться на профессионализм и способности других.
3. Артём не в достаточной степени демонстрирует свою возможность проникнуться интересами фирмы, коллектива.
4. Отстранено-вежливая, высокомерная манера поведения Артёма в конфликтных ситуациях затрудняет его общение с коллегами и начальством. Слабость сопереживания по отношению к другим людям.
5. Лидирование, при котором прежде всего ставится достижение цели и могут игнорироваться интересы задействованных людей.
6. Закаливающее честолюбие, психология спортсмена - рекордсмена. Если нет возможности поставить рекорд или он уже поставлен, дело перестает быть привлекательным.
7. Элементы игрового подхода к жизни. Артём не столько "живет", сколько экспериментирует и соревнуется. Это может чувствоваться другими людьми и создавать ощущение его недостаточной надежности и открытости.
8. Артём не способен работать в "рваном" режиме, испытывает сильный дискомфорт от вынужденных простоев. Он не умеет получать выгоду из неорганизованности других.
9. Артём не способен заниматься рутинной работой сколько-нибудь долго. Он или же будет стараться ее рационализировать, либо будет выполнять ее на нижней отметки приемлемости.
1) Учитывая выше сказанные слабые стороны личности Артёма, в особенности 3, 8 и 9, он не рекомендуется для занятия должности маркетолога.
2) Артём способен работать в должности финансового аналитика, если руководство сможет обеспечивать его сравнительно объемными (на день или больше) и сложными задачами.
3) Артём также может быть успешен и в других организациях, где руководителю проекта предоставляются широкие полномочия, помощники немногочисленны, оценка происходит на основе конечного результата по прошествии оговоренного времени, допускается обучение на собственных ошибках, а сама технология достижения результата не является унифицированной и выверенной.
4) Оптимальным положением для Артёма явилось бы то, если бы опытный руководитель старшего поколения, пользующийся безусловным авторитетом, оценил бы деловой потенциал Артёма и взял его в обучение.
